Asplan Viak & Longva
Dette er Oslos nye arkitekturmiljø
Foto: Åsmund Holien Mo/ Bow
Asplan Viak styrker sitt arkitekturmiljø i Oslo gjennom oppkjøpet av Longva Arkitekter.
-Sammen har vi fått økt faglig bredde, større kapasitet og et mer robust utgangspunkt i et krevende marked, sier leder for arkitektur Oslo i Asplan Viak, Halvard Heskestad Waage.
Han mener det å få menneskene og fagkompetansen fra Longva med på laget, er et svært positivt og strategisk viktig grep for Asplan Viak.
– Vi får flere bein å stå på. Vi skal videreføre og styrke den posisjonen vi allerede har innen offentlige oppdrag som skole, idrett, helse/omsorg og kultur, samtidig som vi retter oss tydeligere mot markeder innen næring, kontor og bolig, sier Waage.
Sammenslåingen gir også Asplan Viak styrket kompetanse og økt kapasitet innen forsvar og beredskap.
Waage trekker også fram fordelen med å ha et sterkt arkitekturfaglig miljø under samme tak som plan- og landskapsmiljøet – tett koblet på Asplan Viaks tverrfaglighet nasjonalt.
– Dette gir oss en særstilling i Norge. Vi har et bredt og markant rådgivermiljø, kombinert med et omfattende og sterkt arkitekturmiljø. Arkitekturen står sentralt i Asplan Viak og er et prioritert fagområde.
Longva Arkitekter bringer med seg en arkitekturholdning som passer godt inn i Asplan Viaks retning og ambisjoner.
– Longva har en analytisk tilnærming, med en nøktern estetikk og høy materialbevissthet. De har jobbet mye med hverdagsarkitektur og offentlige, samfunnsbyggende oppdrag, samtidig som de også har løst unike prosjekter i privatmarkedet. Dette styrker oss betydelig, sier Waage.
Bak (f.v.): Per Olav Pedersen (teamleder), Bente Handberg (teamleder), Bård Helland (kreativ leder) og Halvard Heskestad Waage, leder Arkitektur Oslo. Foran (f.v.): Siri Lykke Kolstad (teamleder), Lisa Lavatelli (teamleder) og Knut Longva.
I en tid preget av tøffe og krevende markedsforhold gir fusjonen økt robusthet og handlingsrom.
–Innlemmingen av Longva Arkitekter gor oss økt kompetanse og kapasitet og gjør det mulig for oss å være mer offensive. Vi kan satse videre på skoler, bad og rådhus, samtidig som vi utvikler nye forretningsområder og styrker posisjonen vår både mot privatmarkedet og forsvarsoppgaver.
